如何解决 post-523662？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 如何制作适合Telegram的贴纸尺寸？ 的话，我的经验是：制作适合Telegram的贴纸，主要注意以下几点： 1. **尺寸和格式**：贴纸建议尺寸是512x512像素，保持正方形，背景透明，格式用PNG。 2. **分辨率和清晰度**：确保图片清晰，不模糊，最好用矢量图或高清图，边缘要干净。 3. **透明背景**：贴纸周围要透明，没有底色，这样贴纸看起来更专业。 4. **文件大小**：单个贴纸文件不超过512KB，太大可能上传失败。 5. **设计风格**：简单、表达力强，避免太复杂的细节，清晰易辨识。 6. **创建方法**：用Photoshop、Illustrator或者免费软件如Photopea制作，导出PNG格式。 完成后，可以用Telegram的官方“贴纸机器人”(@Stickers)上传，按步骤操作就能发布自己的贴纸包啦！ 总结一下：512x512像素，PNG格式，透明背景，文件小于512KB，清晰易识别。这样做出的贴纸才能完美适配Telegram。

谢邀。针对 post-523662，我的建议分为三点： 虽然Smartsheet有在线版本，但他们提供的Excel版模板也很棒，结构清晰，适合团队协作和多任务管理 **套筒榫**：柱子与横梁连接用的中空套筒，结实耐用 刚开始玩，别着急，多试试，找到自己喜欢的玩法最重要

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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的主要区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发里常用的两种方法，但它们有几个主要区别： 1. **结构和节奏**：Scrum有固定的时间周期，叫做“冲刺”（一般2-4周），每个冲刺结束都有一个交付的产品增量。而Kanban没有固定周期，是持续流动，任务随时完成、随时开始。 2. **角色**：Scrum有明确的角色划分，比如产品负责人、Scrum Master和开发团队，大家职责分明。Kanban则比较灵活，没有特定角色要求。 3. **任务管理**：Scrum通常在冲刺开始时计划好要完成的任务，团队尽全力完成这些任务。Kanban用看板管理任务，任务在不同列（待办、进行中、已完成）之间流动，没有固定承诺。 4. **变更控制**：Scrum在冲刺中一般不允许变更，保持计划稳定；Kanban允许随时添加或调整任务，更加灵活。 简单说，Scrum像“定时赛跑”，有节奏、有计划，有固定角色；Kanban更像“流水线”，任务不断流动，更灵活无固定节奏。团队选哪个，可以根据项目需求和团队习惯来定。